В чем проблема?
Для того чтобы осуществить монтаж встраиваемой посудомоечной машины в нишу кухонной мебели, нужно: подключить к машинке шланг подачи воды и сливной шланг, засунуть корпус в нишу до конца, навесить мебельный фасад. Если кухня изготавливалась под заказ по вашим размерам, проблем не возникнет. Но если вы приобрели готовую кухню от Икеа и пытаетесь встроить в нее посудомоечную машину, скажем Bosch, Electrolux, Kandy, Smeg, Hansa или другой марки, на этапе навешивания фасада возникнет проблема.
Дело в том, что фасад для посудомоечной машины в стандартной икеевской кухне больше по высоте, что обусловлено конструкцией посудомойки. Видимо производитель не зря так задумал конструкцию своей посудомоечной машины, чтобы только их технику можно было без проблем встраивать в их же кухни, а может, просто не продумали. Даже если удается икеевский фасад навесить на дверцу сторонней посудомойки, то дверца просто перестает открываться, поскольку нижняя часть фасада упирается в каркас ниши.
Вот вам и проблема на ровном месте. Дверцы посудомоечных машин от Икеа имеют выдвижную конструкцию, позволяющую навешивать такие фасады, другие же машинки этим похвастаться не могут. Чтобы приспособить такой фасад, понадобятся как минимум «танцы с бубнами», но можно поступить хитрее. За отдельную плату мебельщики могут переделать фасад или изготовить новый под размер дверцы. Это дополнительные затраты и нет гарантии, что удастся подогнать фасад четко. Можно попробовать решить проблему своими руками, давайте обсудим как.
Подгонка фасада
Некоторые мастера советуют воспользоваться старым добрым «дедовским» методом подгонки. Суть его в том, что фасад просто-напросто распиливается лобзиком. Нужно отпилить ту часть, которая не дает дверце посудомойки открываться. При необходимости нужно переставить крепления, чтобы дверца четко подходила. Отпилить придется кусок примерно 8 см, тогда фасад «сядет» четко и дверца посудомойки начнет открываться и закрываться свободно. У этого способа есть недостатки.
Первый недостаток можно устранить, если не выбрасывать аккуратно отпиленный кусок фасада, а навесить его на специальные икеевские петли. Он, таким образом, будет свободно болтаться прикрепленный к нижней части подогнанного фасада и прикрывать нижний край ниши. Таким решением мы «убиваем двух зайцев»: во-первых, сохраняем внешний вид кухни, а во-вторых, добиваемся, чтобы дверца свободно открывалась и закрывалась. Этот способ хорош еще и тем, что не потребует значительных материальных затрат, нужно только ваше время и терпение.
Поднимающийся фасад
Если фасадная часть дверцы имеет фактуру или рисунок, пилить ее однозначно нельзя. Но что же тогда сделать, ведь и в таком виде ее навесить не получится. Решение есть, хоть оно и не очень простое, если действовать по инструкции, все получится.
Теперь, когда мы будем открывать дверцу посудомойки, фасад по направляющим выдвинется вверх и не помешает открытию. Минус у этой конструкции только один: потребуется много места перед посудомоечной машиной, поскольку при открытии дверцы фасад выдвинется вперед на 30-50 см, но это не такая уж большая проблема.
Итак, мы еще раз убеждаемся в том, что нерешаемых проблем практически не существует, особенно когда речь идет о встраивании посудомойки в кухню от Икеа. Будьте внимательны и аккуратны, у вас непременно все получится.
Источник
Обзор посудомоечных машин Икеа
В кухонный гарнитур посудомоечная машина «вписывается» идеально. Вы не поклонник бренда, а просто ищете стоящий вариант? Наш обзор познакомит вас с ассортиментом посудомоек легендарной компании.
Кто производит ПММ IКЕА
Главным принципом известной шведской компании, основанной в 1943 году, является демократичность. Демократичный дизайн, демократичные цены, высокое качество продукции для любой страны мира. Для реализации этого условия была создана сложная система логистики, производства, проверки качества.
На ярлыке товара, купленного в «ИКЕА», может быть написано не только «сделано в Швеции», но и «в России», «Болгарии», «Бразилии», «Китае», «Польше», многих других странах.
К созданию «икеевской» бытовой техники «приложили руку» разработчики торговых марок Electrolux и Whirlpool, известных своей надежностью и высокими технологиями. Поэтому переживать за качество посудомойки вам не придется. Нужно только подобрать подходящую модель.
Характеристики посудомоечной машины «Лаган»
Тип | полноразмерная |
Размеры (ширина х глубина х высота) | 59,6х55,5х81,8 см |
Установка | встраиваемая |
Вместительность | 13 комплектов |
Энергопотребление за цикл | 1,4 кВтч |
Расход воды (литров) | 15 |
Уровень шума (дБ) | 52 дБ |
Количество режимов | 3 |
Дисплей | нет |
Защита от протечек | полная |
Сушка посуды | конденсационная |
Цена | 19 999 рублей |
Преимущества и недостатки посудомоечных машин Ikea
Главное преимущество посудомоечных машин IKEA — полноценное встраивание.
Техника без затруднений встраивается в кухонные гарнитуры того же производителя. Также ее можно закрыть дверкой, стилистически единой с фасадом, для сохранения стильного вида всей кухни.
Второе преимущество — низкое потребление воды. Вместо приблизительно 30 литров, которые уходят на мытьё посуды вручную, посудомоечная машина затрачивает максимум 15 литров воды.
В каждой посудомоечной машине IKEA присутствует смягчитель воды, увеличивающий срок службы устройства, защищающий от накипи и улучшающий качество очищения, оставляя посуду без разводов.
Также преимуществом является вертикальное расположение посуды внутри, что обеспечивает лучшее очищение и наличие специальных мягких подставок, держателей, которые помогут сохранить в целостности даже самые хрупкие изделия.
Помимо этого, можно выделить точное соответствие заявленным параметрам, удобную и понятную инструкцию, отсутствие шума во время работы, наличие только используемого и полезного функционала. Большой срок действия гарантии — 5 лет — избавляет от необходимости самостоятельно искать детали на замену.
Также, к сожалению, не обошлось и без нескольких недостатков.Более одной трети людей, пользующихся этой техникой, выделяют недостаточное очищение сковород и кастрюль, а также разводы от неправильно подобранного моющего средства.
Для семьи из четырёх человек может встать проблема с недостаточной вместимостью посудомоечной машины. У некоторых моделей слабые и легко ломающиеся фиксаторы дверей, случаются регулярные поломки датчиков. Также стоит учитывать, что фасады, столешницы и ручки придется приобретать отдельно.
Теперь будет подробнее рассмотрена каждая из моделей посудомоечных машин. Среди 7 моделей, представленных IKEA: 5 полноразмерных и 2 узких варианта. На основе отзывов покупателей можно составить топ.
ПРИЧИНА № 7 За стоимость посудомойки можно купить в дом что-то более нужное
Есть посудомойка — подарок. Пользовались несколько раз. Особого выигрыша нет. Затраты на пользование себя не оправдывают. Представляете, в семье из двух человек пару дней копится грязная посуда, остатки пищи «благоухают» и присыхают. Перед мытьем все равно нужно счистить пищевые остатки и заниматься «тетрисом», укладывая в машину. Потом еще три часа моется то, что руками — за полчаса. Да еще для экономии советуют мыть по ночам, когда спать надо!
Так что считаю все эти хлопоты бессмысленными. Правило «попользовался посудой и сразу вымыл» гораздо разумнее во всех смыслах. 30 тысяч рублей всегда есть на что потратить, получив гораздо больше реальной пользы.
Особенности посудомоек компании
Над техникой для мытья посуды от Ikea трудились специалисты таких известных брендов, как Whirlpool и Electrolux, поэтому машины отвечают евростандартам, обладают полным набором функций, имеют приятный интерфейс и с лихвой отрабатывают срок службы.
Со временем компания внедрила новые разработки, улучшила класс энергопотребления – сейчас это А, А+ или А++. Все посудомойки полностью встраиваются в мебельные модули, дверцу можно задекорировать панелью под гарнитур.
Производитель рекомендует покупателям обратить внимание на следующее технические нюансы:
Галерея изображений
Фото из
За один цикл мойки посуды автомат тратит от 7,5 л до 15 л воды (в зависимости от выбранной программы), средняя потр. мощность – 5 Вт во включенном состоянии, 0,1 Вт – в выключенном
Набор программ зависит от стоимости машинки: чем она дороже, тем больше возможностей. У бюджетных моделей – 3 программы, у дорогих – 7
Секции рассчитаны на загрузку различных по габаритам предметов – от кастрюль и противней до стаканов и чашек. Для каждого вида посуды и приборов – свои отделения
Чтобы бокалы из тонкого стекла или хрустальные фужеры случайно не разбились в процессе мойки, предусмотрены специальные держатели и штырьки из упругого материала, смягчающие удары
Посудомойка вымыла гору посуды 10 литрами воды
Правильно размещенная посуда
Хрупкие приборы аккуратно закреплены в держателях
Бокалы размещены в безопасном секторе для хрупких изделий
В остальном посудомоечные машины производства ИКЕА мало чем отличаются от конкурентных моделей, так как практически все производители стараются выпускать комфортные, функциональные, безопасные и стильные агрегаты.
Большой плюс – наличие в ассортименте моделей разной стоимости. Можно подобрать посудомойку за 20 тыс. руб., но с неполным функционалом, а можно подороже – с максимальными возможностями и набором дополнительных опций.
Это интересно: Робот-пылесос для ковров: ТОП-10 лучших моделей + советы перед покупкой
Rengora
Екатерина, г. Москва
Машинка эта полноразмерная, имеет ширину 60 см. В нее влезает уйма посуды, при этом все очень чисто отмывается. Неплохая шумоизоляция, по крайней мере, меня машинка никоим образом не беспокоит. Корзины нормальные, даже удобные. В нижнюю корзину я обычно кладу габаритную посуду, а в верхнюю всякую мелочь. Производитель дал гарантию на Rengora 5 лет. Она у меня работает уже год без малейших проблем. Рекомендую!
Елена, г. Ростов-на-Дону
Неказистая на вид, эта машинка прекрасно справляется со своей задачей. Это встраиваемая модель и нужно отметить, что устанавливается она без проблем. Фасад крепится на дверцу буквально одним легким движением и отлично держится. Очень достойная модель.
- Отличная сборка, все детали подогнаны и материалы качественные.
- Электроника надежная, даже при проблемах в энергосети не подводит.
- Обычная мойка проходит при 65 градусах, что вполне нормально, для того чтобы уничтожить большинство загрязнений.
- уды максимально проста из-за конструкции корзин.
- Гарантия 5 лет, что я воспринимаю как хороший знак. На плохую технику столь длительную гарантию не дают.
- Средства для мытья посуды любые «употребляет». Один раз только плохо помыла из-за непонятных таблеток Эконта, поэтому я их больше не покупаю.
У меня пока что нет большого опыта владения этой посудомойкой, она у меня только 4 месяца. Но уже сейчас понятно, что техника эта просто прекрасная. Я в полном восторге!
Наталья, г. Тюмень
Моет машина неплохо, за это ей уже можно три балла поставить, но я не понимаю, зачем производитель сделал отложенный старт с шагом в три часа. Не так сложно сделать выбор с точностью до часа, было бы удобнее. Также нарекания у меня вызывает корзинка для столовых приборов. Обычно у нас скапливается гигантское количество столовых и чайных ложек, вилок и ножей. В эту корзинку и половины всего не влезает, приходится столовые приборы класть в нижнюю корзину вместе с крупной посудой, где они тоже неплохо промываются. По совокупности плюсов и минусов, ставлю машинке Ikea Rengora четыре балла.
Достоинства и недостатки
У посудомоечных машин Ikea привлекательный интерфейс, продолжительный срок службы. Они легко встраиваются в мебель по схемам, которые вкладываются производителем в руководство по эксплуатации моечного аппарата. Пользователи видят плюсы в таких показателях:
- высокий класс эффективности энергопотребления – А, А+, А++;
- заявленные изготовителем параметры машин полностью соответствуют фактическим цифрам;
- применены опции, которые нужны и пользуются у потребителей спросом: бесполезных функций не установлено;
- удобные регулируемые корзины для размещения разной посуды, фиксаторы для хрупкого стекла.
У моечных аппаратов есть и минусы. Отмечается плохое отмывание сковородок и кастрюль. Но этот дефект исправляется предварительным замачиванием сильно загрязнённой посуды перед загрузкой её в рабочую камеру. Кроме того, сервисные центры «Икеа» есть не во всех городах.
Выставили жёсткость воды в ПММ?
Да, конечно.Нет.
То, что известно всем
Маркетинг фирмы ИКЕА официально базируется на нескольких основных провозглашаемых принципах, среди которых:
Приоритетность ценового фактора. При разработке нового продукта сначала устанавливается размер его отпускной стоимости, а уже потом обсуждается цвет, дизайн и всё прочее.
Шведский патриотизм. Он ощущается в оформлении торговых залов, названиях товарных позиций и даже меню клиентских «пунктов питания». Фирма теперь уже не может считаться стопроцентно шведской, но об этом позже
Такой подход придаёт всей системе торговли ИКЕА своеобразный скандинавский колорит.
Простота во всём.
Внимание к матерям, пришедшим за покупками. Им создаются наиболее комфортные условия.
Качество
Без комментариев.
Фиксированная цена на товар.
Благодаря этим принципам фирмой ИКЕА завоёваны серьёзные позиции на мировом рынке. Но есть и другие основы работы торговой сети, менее известные.
Стало известно, когда откроется Икеа
В Икеа рассказали, когда компания может вернуться на российский рынок. Это произойдет после того, как руководство решит проблемы с логистикой. Все дело в том, что в настоящее время сложно поставлять товары в магазин и обеспечивать торговые точки должным ассортиментом.
Икеа временно приостановила деятельность на территории РФ. Всех работников отправили в оплачиваемые отпуска. За каждым сотрудником сохранена заработная плата. Денежные средства в полном объеме трудящиеся IKEA будут получать минимум еще месяц.
Уже сегодня российская экономика постепенно оправляется от западных санкций, несмотря на то, что их и никто не думал отменять. Рубль укрепляется, рост цен приостанавливается, продуктовый кризис, несмотря на все попытки Запада, не наступил.
В ближайшее время Центробанк вновь опустит ключевую ставку, что приведет к удешевлению кредитов. Вернутся к прежним показателям, по мнению экспертов, удастся в июне-июле 2022 года.
Когда Икеа вернется на российский рынок
Рейтинг посудомоечных машин ИКЕА
Посудомойки IKEA созданы с участием таких известных компаний , как Electrolux, Whirlpool.
В каталоге представлены:
- полноразмерные ПМ: серии «Лаган», «Ренгёра», «Скинанде», «Ренодлад», «Хигиениск»;
- узкие (45 см в ширину) ПМ: серии «Эльпсам», «Медельстор».
«Скинанде», полноразмерная 60 см.
Цены и характеристики
Каким параметрам должна отвечать качественная посудомоечная машина? В первую очередь, конечно, иметь долгий срок службы при соблюдении требований к эксплуатации. Особенно важен последний момент, т.к. поломки техники порой могут быть вызваны неправильным обращением.
Ко всем ПММ прилагается бумажная инструкция. Также ее можно найти и в электронном виде в карточке товара на официальном сайте. Ссылка на каталог со всеми моделями на официальном сайте ‑ https://www.ikea.com/ru/ru/cat/posudomoechnye-mashiny-20825/?sort=priceAsc
Открывайте нужную модель, кликайте на разделе «Инструкция и документы» и увидите ссылку на документ PDF. Ссылки может быть две, скачивайте обе: одна показывается в картинках последовательность установки, вторая — с полным описанием на русском языке.
Основными критериями выбора техники являются:
- цена;
- экономичность в эксплуатации (расход электроэнергии);
- вместительность (количество комплектов);
- размеры;
- срок гарантии.
Модель | Размеры, ширина/глубина/высота в см | Расход электроэнергии, кВТ/ч при обычной загрузке | Вместительность, количество комплектов | Гарантия, лет | Цена |
ЛАГАН | 59.6/55.5/81.8 | 1.4 — 1.6 | 13 | 2 | 19 299 |
ЭЛЬПСАМ | 44.6/55.5/81.8 | 1.0 — 1.2 | 9 | 5 | 22 999 |
РЕНГЁРА | 59.6/55.5/81.8 | 1.4 — 1.6 | 13 | 5 | 26 999 |
МЕДЕЛЬСТОР | 44.6/55.5/81.8 | 0.8 — 0.9 | 9 | 5 | 28 999 |
СКИНАНДЕ | 59.6/55.5/81.8 | 0.920 | 13 | 5 | 32 999 |
РЕНОДЛАД | 59.6/55.0/81.8 | 0,832 | 13 | 5 | 44 999 |
ХИГИЕНИСК | 59.6/55.0/81.8 | 0,857 | 15 | 5 | 49 999 |
Процесс установки и подключения ПМ смотрите в видео:
При выборе посудомоечной машины покупатель может быть ограничен в бюджете. Но даже за определенную стоимость он хочет увидеть соответствующее своей цене качество.
Посмотрим, каким моделям покупатели поставили самые высокие оценки и какие плюсы и минусы отметили за время эксплуатации.
1. «Медельстор»
Эта ПМ шириной 45 см заслужила самые высокие оценки (4,7 из 5). Без минусов не обошлось, но, тем не менее, это оптимальная в соотношении цены и качества модель.
Плюсы: большой функционал, тихая, отлично моет даже на короткой программе, экономна по расходу электроэнергии и воды, вместительная, удобная загрузка, наличие функции «луч-индикатор».
Минусы: плохо отмывает кастрюли и сковороды внутри.
2. «Эльпсам»
Еще одна узкая посудомойка по праву занимает второе место.
Плюсы: хорошо моет, недорогая, большой функционал.
Минусы: нет функции «лук-индикатор», не отмывает кастрюли, шумная, плохо сушит.
3. «Лаган»
Это самая бюджетная на сегодняшний день посудомойка в ИКЕА.
Плюсы: полноразмерная и при этом самая дешевая, экономный расход воды, простое управление.
Минусы: нет функции частичной загрузки (нужно копить посуду), не всегда хорошо отмывает, шумная, нет функции «отложенный старт».
4. «Скинанде»
Посудомоечная машина, получившая оценку 3 из 5, набрала много негативных отзывов покупателей, но есть также и те, кто остался доволен ее качеством.
Минусы: быстро перегорают предохранители у тэна из-за неправильного подключения к слову (это самый частовстречаемый в отзывах факт), приходиться включать дополнительное полоскание, чтобы смыть остатки моющего средства.
По поводу перегорания тэнов, как самого распространенного нарекания в отзывах к этой ПМ, есть одно важное замечание, которым поделился один из покупателей
Некоторые покупатели в целом остались довольны качеством мойки и сушки и отметили такие положительные моменты в ее использовании, как тихий режим работы, наличие функции «луч на полу», наличие функции «отложенный старт», большой функционал, энергоэффективность.
5. «Ренгёра»
Больше всех нареканий вызвала модель ПМ «Ренгёра».
Минусы: быстро выходит из строя нагревательный тэн, в результате чего вода перестает нагреваться и посуда плохо отмывается, неудобная и невместительная корзинка для столовых приборов.
Этапы развития компании
Первые шаги
До 1948 года магазин IKEA был ориентирован на продажу мелких хозяйственных принадлежностей. В этот период Кампрад задумался о расширении бизнеса. Для расширения ассортимента он решил выбрать мебель, которая всегда имеет стабильный спрос. А в тот период недорогая мебель вовсе считалась дефицитным товаром. Расширение компании началось с увеличения штата. До этого периода в магазине работал только сам Кампрад. В 1948 году он нанял первого сотрудника. К 1950 г. штат компании уже насчитывал 4 человека.
Сначала ставка в компании была сделана на дешевую мебель, которую делали на мелких производствах. Позже подход был изменен: было решено закупать детали и самостоятельно собирать мебель. Таким образом, удалось значительно снизить цены и завоевать популярность у клиентов.
В 1958 году в г. Эльмхульт был открыт первый фирменный магазин IKEA. Здесь впервые в Швеции можно было опробовать мебель перед покупкой. Такой маркетинговый ход в разы повысил популярность магазина.
Из-за сложностей с поставщиками, которым конкуренты запрещали вести бизнес с IKEA, в конце 50-х И. Кампрад столкнулся с нехваткой товара для продажи. Для решения проблемы он решил закупать товар за границей. Все необходимые товары он нашел на заводах в Польше и организовал своевременные поставки в Швецию.
К началу 60-х годов в Швеции работали уже несколько магазинов IKEA и Ингвар Кампрад начал задумываться о выходе на зарубежные рынки. Начать было решено с Норвегии и в 1963 году открылся магазин в Осло. А к концу 1960-х первый магазин IKEA открылся в Дании.
В это же время в продуктовую линейку магазинов была добавлена посуда. Также для снижения очередей была проведена работа над оптимизацией количества и размещения касс.
В 1973 году для оптимизации налогообложения центр компании был перенесен в Данию.
Начало активной экспансии
Фото: pixabay
В 70-х годах компания начинает активную экспансию стран Западной Европы: были открыты магазины в Швейцарии, Германии, и Франции. В конце семидесятых миру был представлен труд Ингвара Кампрада«Заповеди торговца мебелью», ставший обязательной для прочтения книгой для всех сотрудников компании.
В начале 1980-х открылись первые магазины IKEA в Саудовской Аравии, Китае и Кувейте.
А в 1985 году бренд вышел на рынок США. Первый магазин был открыт в Филадельфии. У Ингвара Кампрада были сомнения относительно американского рынка, но благодаря популярному в то время культу хиппи, демократичные и оригинальные магазины IKEA быстро стали популярными.
Параллельно с завоеванием новых рынков компания расширяла и продуктовый ряд. В 1980-х IKEA представила свой первый диван.
В 1986 г. Ингвар Кампрад покинул пост главы компании и стал консультантом управляющего фонда Stiching INGKA Foundation. Генеральным директором стал Андерс Муберг, работавший заместителем Кампрада.
В начале 1990-х началась экспансия стран Восточной и Южной Европы. Первые магазины были открыты в Венгрии и Польше, чуть позже компания пришла в Словакию и Чехию. В 1996 магазины бренда открылись в Испании. Также в этот период был создан свод правил, регламентирующий работу в компании.
Работа через Интернет
Магазин IKEA стал одним из первых крупных ритейлеров, который начал работу в Интернете. Сайт компании, рассказывающий о ее философии, заработал в 1997 году.
В 1999 году объем продаж компании составил €6 млрд. 20% от объема обеспечивали магазины в США и Азии. В связи с этим было принято решение активизировать работу на этих рынках.
С начала 2000-х годов IKEA активно работает над развитием азиатских магазинов и Интернет-торговлей. Первый магазин в Японии был открыт в 2006 г. и сеть стала быстро развиваться по стандартной технологии. Китайский рынок, на который возлагаются большие надежды, покорился не сразу. Первые магазины, открытые в начале 2000-х, приносили убытки. Только после изменения концепции для этого рынка китайская сеть магазинов начала развиваться. На сегодня она насчитывает около 10 магазинов.
Видео: посмотрите своими глазами как налажено производство в компании ИКЕА.
https://youtube.com/watch?v=HZJKSEiJQw0
Как пользоваться
Простота в использование машинок торговой марки IKEA является еще одним важным достоинством. Для того, чтобы понять, как пользоваться ПММ, достаточно прочитать инструкцию по эксплуатации на русском языке, которая прилагается к агрегату.
Основные правила использования:
- Необходимо удостовериться в правильности подключения и монтажа.
- Убедиться в правильности настроек жесткости воды, смягчителя.
- Наполнить емкость для соли согласно инструкции.
- Влить ополаскиватель в специальный отсек дозатора.
- Открыть вентиль с подачей воды.
- Включить машинку. Кнопки «Вкл\Выкл».
- Выбрать наиболее подходящую программу для стирки.
- Вещи загрузить в рабочее пространство машинки.
- Добавить в специальный отсек выбранное моющее средство.
- Включить активацию мойки.
https://youtube.com/watch?v=5yybK3iZKCo
Виды моек по разным признакам
Большое количество производителей посудомоечной техники, многочисленные модельные ряды и серии каждого изготовителя обусловили необходимость их систематизации по отдельным признакам. Существует несколько классификаций посудомоечных машин. Вот основные виды:
Сфера применения, назначение: бытовые и промышленные посудомойки. Второй тип «Икеа» не изготавливает.
Габариты. По этому признаку выделяют полноразмерные, узкие и маленькие машины. Все модели от Ikea относятся к первым двум видам: малогабаритные ПММ фирма не выпускает.
Место установки. Бывают аппараты трёх типов: отдельно стоящие, встраиваемые полностью или частично. «Икеа» изготавливает моечную технику только под выпускаемую ею мебель. Все посудомойки модельного ряда – это аппараты, встраиваемые полностью в кухонный гарнитур.
Ещё есть разделение на уровни размещения машин – варианты напольный и настольный, который касается маленьких аппаратов, компанией не выпускаемых. Полноразмерные ПММ могут быть комбинированными – сочетаться с газовой или электрической плитами, но таких конструкций в ассортименте «Икеа» также нет.
Выгодна-ли посудомойка?
О-да!Нет
Как IKEA придумывает названия для своих товаров?
Коллекции мебели и предметов интерьера компания называет скандинавскими топомимами (природные и рукотворные объекты на Земле) и обычными словами. Например, мягкая мебель носит названия шведских городов и сёл, садовая мебель — шведские острова, предметы ванной комнаты — озера, реки, и морские заливы Скандинавии, а названия детских вещей — это млекопитающие, птицы, разные прилагательные и глаголы. Сегодня названия товаров придумывают там же, где их разрабатывают — в подразделении IKEA of Sweden в Швеции. При этом компания не адаптирует название под разные страны, что является частью договора франшизы.
Как организована работа персонала IKEA?
Шведская структура управления основана на матричной форме организации, где вместо директоров процессами управляют менеджеры функций: продаж, логистики, дизайна интерьеров и др. Каждый из них отвечает за определенное подразделение в компании и взаимодействует со своим матричным руководителем в Швеции. Менеджеры функций руководят процессами по всей стране из головного офиса IKEA в Химках — так называемого «сервис-офиса». Всего в сервис-офисе компании 10 основных отделов и самый большой из них — отдел продаж, в нем работает порядка 40 сейлз-менеджеров.
В задачи отдела входит работа с ассортиментом и обеспечение высокого уровня продаж. Также сотрудники отдела изучают рынок, потребности покупателей и отправляют запросы в IKEA of Sweden на разработку тех или иных товаров.
В компании есть отдел по улучшению покупательского опыта, ключевая задача которого делать процесс совершения покупок для покупателей максимально удобным и комфортным. В их обязанности входит коммуникация с покупателями, внедрение полезных инноваций (например касс самообслуживания, системы схем и условных обозначений в торговом зале), удобная установка кассовых линий, гибкая политика возврата/обмена товаров и т. д.
«IKEA-стайл»
На рынке мебели работает уже давно подтвержденный статистический закон: автомобили мы меняем гораздо чаще, чем диваны, а обеденные столы — так же часто, как и жен/мужей. Мебель — как брак или другие семейные узы, ее порой передают по наследству. А иногда она стоит так дорого, что люди рассчитывают пользоваться ею вечно. Но компания IKEA готова разрушить данный стереотип. «Он мешает продаже мебели», — говорит Мартин Тугуд, руководитель нескольких компаний, уже лет 20 конкурирующих на мебельном рынке с IKEA.
Производитель стремится сохранять невысокие цены, минимизируя производственные затраты. Например, есть вариант нанести на один слой лака меньше на нижнюю поверхность стола, которую все равно никто не видит. А еще компания сократила количество работников, передав потребителям некоторые их обязанности вроде сборки мебели или ее доставки. Плоские упаковки позволяют покупателям самостоятельно привозить купленную мебель домой. (В IKEA придумали плоскую упаковку еще в 1956-м, когда сам дизайнер просто открутил ножки стола, чтобы засунуть его в багажник авто.)
https://youtube.com/watch?v=3dgAAmWCRQY
Товарный склад Ikea
Две третьих продукции IKEA производится в Европе. Собственно, фабрики IKEA выполняют 12% производства, за остальное отвечают 1002 поставщика, сотрудничающих с фирмой. В отличие от Target или Wal-Mart в магазинах IKEA продаются исключительно товары под ее собственным брендом (кроме некоторых продуктов питания). Ассортимент ее продуктов включает около 9500 единиц, но в реальности их более 50 тыс. благодаря вариациям разных элементов вроде вилок для розеток для разных стран.
Для упаковки этого богатства IKEA использует 800 млн м² картона каждый год. «Здесь нечем гордиться, мы стараемся сократить и эту категорию расходов», — утверждает Аллан Дикнер, заместитель директора по упаковке продукции.
Он рассказал об эволюции упаковки торшера. Вначале лампа поставлялась в прямоугольной коробке, обернутая в пластик, и внутри упаковки было много пустого места. «И тут мы видим мечту логиста», — говорит Дикнер. Это коробки L-формы, которые компактно укладываются как части головоломки. Раньше дизайнеры были категорически против разборки торшеров на части — по эстетическим причинам. Но сейчас ни одна лампа не поставляется в собранном виде.
Идея с плоской упаковкой позволяет компактно укладывать товары в контейнеры для поставок. Экономия свободного места при этом колоссальная. Ведь свободное пространство означает лишние расходы, да и с экологической точки зрения от него один вред. «Ненавижу пустое пространство», — говорит Дикнер. В начале 2000-х в IKEA даже провели соревнование по избавлению от свободного места. Победитель, получивший двухнедельный отпуск в Таиланде, придумал, как транспортировать чайные свечи. До этого их перевозили просто в пакетах, но работник из Нидерландов придумал укладывать их ровными рядами и помещать в вакуумную упаковку. Дизайн металлических форм для свечек был изменен так, чтобы они плотно ложились друг на друга. «Это была какая-то высшая математика. Идею мы взяли у упаковщиков рыбных палочек», – вспоминает Дикнер.
Хотя по его собственному мнению, порой даже IKEA перегибает палку со своей плоской упаковкой. На потребителей ложится слишком много забот по сборке продукции. Для того чтобы убедиться, что сборка не займет более 3 часов, на консультацию привлекается специальная команда, отвечающая за написание инструкций. (В среднем, в год создается около 1400 инструкций.) Тесты по сборке выполняют новые сотрудники, еще не знакомые со всеми деталями процесса. Так в IKEA выявляются основные трудности, с которыми могут впоследствии столкнуться и потребители. А товарам, которые уж больно сложно собирать, в IKEA дали название «убийцы мужей».
Устойчивое развитие в компании
Эта цитата про то, что мы не хотим создавать одноразовые вещи, мы хотим, чтобы наши товары очень долго радовали покупателей и тем самым оставляли наименьший отрицательный экологический след на нашей планете.
В 2015 году ООН приняла 17 целей в области устойчивого развития, которые подтвердила и воплощает в числе прочих стран Россия. ИКЕА
на всех рынках
вносит свой вклад в устойчивое развитие и воплощение этих целей.
Цели в области устойчивого развития:
-
Ликвидация нищеты;
-
Ликвидация голода;
-
Хорошее здоровье и благополучие;
-
Качественное образование;
-
Гендерное равенство;
-
Чистая вода и санитария;
-
Недорогостоящая и чистая энергия;
-
Достойная работа и экономический рост;
-
Индустриализация, инновации и инфраструктура;
-
Уменьшение неравенства;
-
Устойчивые города и населенные пункты;
-
Ответственное потребление и производство;
-
Борьба с изменением климата;
-
Сохранение морских экосистем;
-
Сохранение экосистем суши;
-
Мир, правосудие и эффективные институты;
-
Партнерство в интересах устойчивого развития.
Основной фокус мы направили на стратегию, которую назвали «Да – людям и планете». Она включает три аспекта:
Здоровый и экологичный образ жизни
У нас в ассортименте порядка трех тысяч артикулов, которые помогают нашим покупателям вести более здоровый и экологичный образ жизни. Например, контейнеры для сортировки мусора; индукционные плиты, которые помогут экономить электроэнергию и быстрее разогревать продукты; экономичные лампы, которые долго служат, и др. Шесть лет назад мы запустили услугу по сбору батареек и ламп. Также у нас есть сервис по сбору текстиля: мы начинали с постельного белья, но сейчас берем на переработку весь текстиль. Что касается продовольственных товаров, в 2020 году мы запустили новинку – экодельку. Это полностью растительная фрикаделька, которую могут употреблять вегетарианцы.
Экоделька наносит на 96% меньший экологический вред, нежели ее предшественница из мяса
Да, как вы знаете, животноводство достаточно большое влияние оказывает на экологию в связи с метаном и использованием огромного количества воды, электроэнергии;
Забота о климате и
циклическая экономика
Весь мусор в компании сортируется: в магазинах, центральном офисе, на складах и на всех трех заводах в России. 72% наших отходов идут на переработку.
Порядка 40 млн чистой прибыли в год мы получаем от сортировки и передачи отходов на переработку
Мы стараемся максимально сократить количество отходов, которые уходят на полигон. Мы стремимся к тому, чтобы наши отходы уходили в голову процесса и становились нашими товарами. Собственно, это и является одной из наших целей в части устойчивого развития.
Уже сейчас 10% товаров в ассортименте ИКЕА изготовлены из наших же отходов
Справедливые отношения и равные возможности
Что касается наших социальных инициатив, мы решили сконцентрироваться на взаимодействии с
социальными предпринимателями
. В данном случае речь идет о сотрудничестве с организациями, помогающими трудоустроиться людям, у которых есть с этим объективные сложности. Например, мы сотрудничаем с фондом
«Антон тут рядом»
, который помогает в социальной адаптации людям с аутизмом. Организация помогает с трудоустройством, у них есть целый цех, который изготавливает из наших тканей наволочки для декоративных подушек и
картхолдеры
.
Прогноз: вернётся ли IKEA?
Свою точку зрения на этот вопрос недавно высказал министр промышленности, торговли и развития предпринимательства в Новосибирской области Андрей Гончаров.
В своём телеграм-канале он выразил уверенность в том, что IKEA возобновит свою работу уже 1 июня — как и планировалось изначально.
По словам главы регионального минпромторга, перед закрытием новосибирский филиал компании вступил в диалог с областным правительством и областной же службой занятости, где обозначил как намерение сохранить штат сотрудников и их заработную плату, так и ориентировочный срок возобновления работы.
Согласен с такой точкой зрения и известный дизайнер и блогер Артемий Лебедев. По мнению Лебедева, трёхмесячная пауза в работе магазинов только подстегнёт интерес россиян к продукции шведского бренда.
В целом большинство экспертов прогнозирует возвращение большинства компаний, покинувших российский рынок в связи со спецоперацией в Украине, после её завершения и, соответственно, после стабилизации геополитической обстановки.
Конечно, этот вопрос зависит от множества факторов, большинство из которых не подконтрольны ни бизнесу, ни потребителю — и зависят от решений властей и стратегических целей страны.
Единственное, что можно сказать на сегодняшний день со всей определённостью: до 1 июня — или до любых других официальных заявлений — категоричных выводов об уходе IKEA с российского рынка делать не стоит. Но и сидеть сложа руки не следует: как бы то ни было, активные действия на пользу собственному мебельному бизнесу пойдут ему на пользу и в будущем, и сейчас.